🔹中小企業こそが、日本経済の未来を支える主役です

日本にある約421万社の企業のうち、実に99.7%が中小企業。
そして、そこで働く人々は約3,310万人。全就業者の約70%が中小企業に勤めています。

しかし今、中小企業は深刻な後継者不足や成長戦略の限界という大きな課題に直面しています。
その解決なしに、日本経済の再興はあり得ません。

🔹中小企業を「継がせる」「育てる」「守る」

弊社LHMコンサルティングは、こうした中小企業の未来を切り拓くため、
「合併・買収（M&A）」の支援に全力で取り組んでいます。

経営統合の目的には、主に次の3つがあります：

1. 新たな経営者へのバトンタッチと人材確保

2. 成長を加速させる資本・資金の導入

3. 現経営者の続投による急成長モデルの実現

特に、家族経営の中小企業では「2代目・3代目への継承」が行われることが多く、
環境に恵まれた後継者が経営を担うケースでは、業績が悪化するリスクも高まります。

🔹「M&A」に対する知識の欠如こそが最大のリスク

実は、中小企業経営者の80％以上が、M&Aに関する知識を持っていません。

トップ次第で企業の未来が決まる中小企業こそ、
「経営統合」という選択肢の可能性を正しく知る必要があります。

弊社では、単なる仲介業者ではなく、中長期の視点から企業価値を高める「経営アドバイザー」として、最善の選択肢をご提案いたします。

🔹戦略的視点からの企業成長支援

企業の成長には、視野と時間軸を持った意思決定が欠かせません：

　　　10年先を見据える【戦略】

　　　3〜5年で企業の骨格を作る【経営戦略】

　　　1年単位で成果を出す【戦術】

たとえば、流通業を1桁店舗 → 2桁 → 3桁へと拡大する過程では、その段階ごとに求められる経営スキルや判断力はまったく異なります。ゼロから100店舗以上を築ける経営者は、ごくわずかです。

だからこそ「企業成長」に適した継承先や統合戦略が必要です。

🔹LHMの信念：中小企業の理念・社員・顧客を守る

M&Aを「単なる金儲けの手段」と捉える仲介業者は少なくありません。
しかし、私たちは違います。

「企業理念を未来に繋ぎ、社員の雇用を守り、顧客の利益を継続させる」ことこそが、M&Aの本質と捉えています。

そのために、経営者の価値観と共鳴する後継企業を見つけ出し、事業の継続と発展を支援します。
単なる取引ではなく、未来への橋渡しこそが、私たちの使命です。

科学的根拠と実践知による、人生の再定義。あなたの人生と仕事に、科学という「羅針盤」を。

歴史的な大転換期を生きる私たちにとって、最大の資産は「時間」であり、最大の武器は「正確な知識」です。SNSに溢れる感情論や断片的な情報ではなく、科学に基づいた本質だけを凝縮。

毎週火曜日、あなたの手元に届くのは、単なる読み物ではありません。それは、複雑な現代を勝ち抜くための”一生モノの資産となる、知の構造改革”です。

本メルマガ＆マガジンでは、以下の4本柱を軸に、常にアップデートされた知見を提供します。

経営・仕事術：生産性を極限まで高める科学的アプローチ

投資・資産運用：市場のノイズを排し、本質を見抜く金融知力

健康・未病・美容：エビデンスに基づいた自己資産（身体）の管理

時事・社会情勢：表面的な報道の裏にある構造的真実の洞察

購読者限定：三つの特別供与

知の対話：著者への直接質問権。あなたの思考の壁を打ち破る、個別回答。

特別招待：講演・勉強会への優先案内。一般公開前の有益な席を確保します。

同志との結集：限定交流会への招待。志を同じくする層との、質の高い繋がりを構築。

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